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  经过17年发展壮大，祥光公司如今有着日产量约3万顶的制帽能力。薛恒冉 摄

  今年6月12日，备受瞩目的美加墨世界杯即将拉开战幕，虽然赛场上没有中国队的身影，但看台上却有着“中国制造”的身影——届时许多球迷戴的遮阳帽就出自阳西县帽袋企业工人之手！

  从家庭小作坊的星星之火，到产业集群的燎原之势；从简单代工的低端制造，到品牌赋能的高端发展，阳西帽袋产业历经数十载风雨，走出了一条独具特色的县域传统产业发展之路。近年来，阳西帽袋产业加快转变发展方式与经济转型，产业园区集聚效应显著，为帽袋产业高质量发展提供了坚强支撑；完善的产业配套优势是阳西帽袋产业的底气，优越的营商环境是产业高质量发展的动力。

  如今，阳西帽袋产业从业人员约2万人，约占全县劳动力总数的10%，帽子日产量约100万顶，年产值约12亿元，相关企业约250家，已成为产业富民的重要支撑。以有突出贡献的公司为引领，阳西在这条传统产业赛道上跑出高水平发展“加速度”，紧紧抓住“广货行天下”的有利契机，书写着县域特色产业转变发展方式与经济转型的新篇章。

  20世纪80年代末，随着珠三角产业梯度转移，一批制帽小型工坊陆续在阳西扎根，凭借着门槛低、投资小、上手快等优势，家庭作坊开启了阳西帽袋产业的创业之路。但当时生产多以承接简单代工订单为主，不仅工艺简陋、产品单一，而且产业链条也残缺不全。

  阳西帽袋产业的发展，离不开一代代从业者的坚守与创新，而阳西县祥光制帽有限公司（以下简称“祥光公司”）的成长轨迹，正是这片土地上帽袋产业美丽蝶变的生动缩影。

  2009年成立之初，祥光公司创业伊始主要承接小批量代工订单，产品以基础款帽子为主，所以附加值偏低，销售渠道也较窄。作为祥光公司创始人，阳西县帽袋行业协会会长吴启贞清醒地意识到，若在已趋饱和的市场同质竞争，并非明智之举。于是他果断转向，主动避开成熟区域，将目光投向潜力巨大的江浙沪市场，并全力拥抱方兴未艾的电子商务。

  “当时我算是最早拥抱网络站点平台的阳西帽袋从业者，利用互联网平台有效扩展了业务范围。一方面，用性价比吸引江浙沪地区客户下单；另一方面，通过跨境电商平台与海外客商建立了联系。”吴启贞表示，通过网络站点平台和各类展销会，祥光公司成功打开了海内外大市场，此后与迪士尼、沃尔玛等国际品牌建立了稳固的合作关系。

  经过17年来的发展壮大，祥光公司如今有着日产量约3万顶的制帽生产能力，员工队伍达300多人，产品主要出口欧美、非洲、南美等地区，年销售额突破5000万元。2025年9月3日，在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵式上，中外嘉宾现场佩戴的帽子就出自祥光公司，也成为阳西帽袋产业的高光时刻。

  2025年，祥光公司入选阳西县“广货行天下”重点培育企业，依托政府搭建的全国推广平台，产品进驻全国多家商超推广渠道，进一步拓宽了国内市场版图。企业坚持科技引领，不断加大创新研发，聚焦产品创新与场景适配，打破传统制帽的局限，构建了覆盖全场景的产品矩阵，通过全力开拓非洲、南美等新兴国际市场，克服关税等不利影响，让产品走向全世界。

  产业的高质量发展，离不开载体的支撑。产业园区作为阳西县域经济发展的主战场，在“一区五园”的整体布局中，阳江阳西产业园区下辖的刀剪帽袋产业园成为帽袋产业集聚发展的核心载体，为产业腾飞筑牢了根基。

  目前，刀剪帽袋产业园形成了分工明确、协同发展的产业格局。园区有着高标准建设的道路、电力、通信、环保等基础设施，实现各类配套服务“一站式”供给，为企业入驻提供了便利条件。特别是园区的集聚效应，让企业得以共享资源、降低成本，实现高效发展。

  作为广东省乃至国内知名的制帽产业基地，刀剪帽袋产业园在集聚发展过程中，企业形成了各美其美、美美与共的发展态势。祥光公司这样的规上企业专注于研发、设计和规模化生产，小型加工坊则承接配套加工业务，实现了“大企引领、小企协同”的良性发展模式，有效提升了整个产业的抗风险能力和市场竞争力。

  作为广东省县域产业园区标准化建设试点的A级园区，阳江阳西产业园区有着优越的交通区位环境，集铁路、高速、港口的“三位一体”立体交通体系，为企业区域合作和物流运输提供了便利条件。“企业生产所需的布料，可以通过高速公路物流运输，很快送到阳西。”吴启贞介绍说。

  与此同时，产业集聚也带动了相关配套产业的蓬勃发展。制帽所需的针线、纽扣、拉链等原材料，甚至帽子上一颗小小的螺钉，都可以在阳西本地“一站式”找齐，让生产企业“足不出县”就能完成大部分原材料采购环节，进一步缩短了生产周期，也降低了采购成本。这种完善的配套体系，是阳西帽袋产业的核心优势之一。

  如果说多方面的优势筑牢了阳西帽袋产业高质量发展的根基，那么坚持科技赋能则构筑起难以替代的产业“护城河”。

  在祥光公司的展厅内，LED灯帽、蓝牙安全帽、GPS定位功能帽等一系列“新奇特”的帽子产品令人目不暇接。截至2025年，企业累计申请国家专利14项，其中发明专利1项，并针对全球不同地域消费需求，推出防晒帽、冬季保暖针织帽、劳保防护帽等多款系列产品，其中防晒系列产品年销量达500万顶。

  为了筑牢品质根基，让“阳西帽”走向更广阔的世界舞台，祥光公司在引进国外先进生产设备、建立标准化的品质管控体系的同时，组建了企业研发设计团队，在设计、裁剪、缝制、整烫、包装等全产业链上向科技要效益，产品种类和品质得到了大幅提升。

  在祥光公司的智能化生产车间里，数十台全自动裁剪、缝制设备同步运转，每小时可生产2000顶成品帽子。据了解，企业现有15条智能化生产线万顶，较传统生产线倍。

  “我们引进了全自动智能跑瓦机等先进生产设备，实现了生产效率的大幅提升，以前4个人干的活，现在一个人就可以完成了。”吴启贞介绍说，在科技赋能带来显著改变的同时，企业也在积极拓展产品品类，从单一的帽子生产延伸到各类帽袋制品，涵盖休闲帽、运动帽、户外帽及配套袋类产品，兼顾实用性与时尚性，让产品走向更加广阔的海外大市场。

  科技赋能也助力祥光公司不断加强自有品牌建设和市场拓展，搭建“B端+C端”“线上+线下”全渠道销售网络，以互联网思维拥抱海内外大市场。

  B端渠道上，企业通过入驻国内外知名电子商务平台，将合作客户范围覆盖全球各地；C端渠道上，入驻国内头部电商平台，通过开设官方旗舰店，2025年全年线万元，占企业总销售额的10%。

  从代工贴牌赚“辛苦钱”，到科技赋能创“品牌价”；从分散经营，到园区集聚，阳西帽袋产业用数十年时间，走出了一条县域富民产业的突围之路，这份成绩值得点赞，但更要清醒看到，“行天下、进万家”的目标，仍需迈过几道关键门槛。

  不可否认，阳西帽袋产业的底气足够足。250家相关企业、日产量100万顶、年产值12亿元，从针线纽扣到成品帽子，本土就能实现“一站式”配套。

  但跳出阳西看，我们也能发现短板。不少企业仍停留在代工模式，赚着微薄的加工费，自有品牌辨识度不高。即便有产品出口，也多依赖传统外贸渠道，出海链路长、响应慢，难以应对海外市场的瞬息万变。科技赋能虽有起步，但更多中小企业仍面临“不会转、不敢转”的困境，产品同质化、附加值低的问题尚未根本解决。

  这不禁让人想起不久前阳江市工商联组织企业家代表赴义乌考察的场景——义乌米站供应链“仓对仓”的海外布局、数字化的市场反馈、一站式的出海服务，恰好戳中了阳西帽袋产业的“痛点”，也为我们提供了可复制、可借鉴的破局思路。

  县域传统产业的转型升级，从来不是“闭门造车”就能成功，阳西帽袋要真正“行天下”，既要练强“内功”，更要借好“外力”，把“义乌发展经验”与阳西优势精准结合，才能走出一条更高质量的发展之路。

  练强“内功”，是要守住根基、突破瓶颈。一方面，要持续深化产业集聚优势，依托刀剪帽袋产业园，进一步完善配套体系，让“足不出县”的便利成为核心竞争力，同时引导中小企业向“专精特新”转型，摆脱同质化竞争。

  更重要的是，要摆脱“代工依赖”，无论是龙头企业还是中小企业，都要树立品牌意识，借助“广货行天下”的契机，打造“阳西帽”区域公共品牌，让“阳西制造”从“无名”变“有名”。

  借好“外力”，则是要主动对接、巧借东风。此次义乌考察，阳江市工商联已经搭建了“取经问道”的桥梁，接下来更要把“牵手合作”落到实处。阳西帽袋产业可以主动对接义乌米站这样的供应链企业，借助其海外仓的网络优势，打通出海“最后一公里”，让阳西帽子像义乌小商品一样，直达全球零售终端。

  小帽子，大民生；小产业，大作为。阳西帽袋产业承载着2万人的生计，更承载着县域经济高水平质量的发展的希望，它的发展之路，也是我省县域传统产业转型升级的一个生动缩影。

  阳西既要坚守匠心，把每一顶帽子做好、做精，守住产业根基；也要开放包容，主动对标先进、借势借力，破解发展瓶颈。如此一来，才能实现“行天下、进万家”，让小小的阳西帽子，成为“广货行天下”的闪亮名片，成为县域经济高水平发展的坚实支撑。